5.マネジメント力Checkリスト

 これまでマネジメントについてさまざまなお話をしてきましたが、ご理解いただけたでしょうか?日頃マネジメントをされていることがドラッガー理論とつながっていることもあったのではないですか?
マネジメントをするうえで、今回の内容全てを実行しようと必死になることはありません。マネージャーのみなさんご自身も、自分の強みと不得意分野があるはずです。ご自身の強みはどこなのかを考えて、今回の話を参考に「ご自分らしいマネジメント」をお考えください。

それを考える道しるべとして、全体を振り返る意味で最後にチェックリストをご提供し、このコーナーを締めくくりたいと思います。

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引用・参考文献
ピーター・ドラッガー「マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則」2001, ,ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか」2008, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「非営利組織の経営」2007, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「ドラッカー 365の金言」2005, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「経営者に5つの質問」2009,ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「経営者の条件」2006,ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「マネジメント[上]―課題、責任、実践」2008, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「マネジメント[下]―課題、責任、実践」2008, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー「創生の時―往復書簡」1995, ダイアモンド社
ピーター・ドラッガー明「日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命」1999, ダイアモンド社

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