マネジメントワンポイントレッスン

「患者の回復と健康」のゴールを支えるのはスタッフ 看護の現場では「患者中心」という言葉がよく使われます。看護が目指すゴールは「患者の回復と健康」でその中心はもち

新人には「よく働き、よく遊べ」とけしかける 看護師長をしていたころ、「師長、私、看護師を辞めたいんです」とナースステーションで突然打ち明けられることがたびたびあ

問題解決は「1か0」の2極で判断しない 利用者さんからのクレーム、スタッフ間や医師とのトラブルやもめごとなど管理者にはつねにいろんな問題と対峙しなければなりませ

リーダーは積極的に出会いを求めていこう 看護管理者やリーダーとしてメンバーを引っ張っていくとき、自分自身が「たくさんの人と出会い、広い世界を知っている」ことは非

本は勇気や元気を与えてくれる 私がNTT東日本関東病院で助産師として働いていたころ、自分のキャリアはこの先どうなるのだろうと思い悩んでいた時期がありました。そん

自分の経験を「内省」して概念化することが大切 管理者として鍛えていくべきことに「内省」があります。日々の出来事の中で自分が「気になること」があると思いますが、内

「3333の法則」で最初を乗り切る これから訪問看護の管理者やマネジメント職にお役に立つ話をお届けしていきます（便宜上、総称として「看護管理者」と呼ばせていただ